江蘇鐘山工程建設咨詢有限公司2023年秋季總監工作會議

2023年11月28日，江蘇鐘山工程建設咨詢有限公司在鐘山會議廳召開了2023年秋季總監工作會議。本次會議分公司負責人、各項目部總監、項目年輕骨干代表等近30人參加。會議由公司副總代少華主持。本次會議主題為“生存、革新、發展”，在目前的全國建筑行業形勢下，圍繞會議主題主要從如何加強監理項目項目管理和當前形勢下企業經營如何開展及公司減員增效解決辦法展開。

首先公司董事長戴總從中國經濟形勢、目前公司經營財務現狀以及下一步公司計劃三個方面做了講話。受三年疫情影響，整個市場經濟較為低迷，相比以往，今年公司經營狀況極其不理想，且現有項目回款難，一直靠著之前接的業務和盈余甚至貸款苦苦支撐。在目前大環境下，公司只有突破現有困境才能繼續生存和發展，而減員增效或者延遲發放工資是目前公司巨大的經營和財務壓力下的必要措施。建筑業始終是我國的支柱產業，戴總還指出，我們要有信心，目前的困境最終會過去。作為一線的監理工作人員，要牢記監理職責，堅守監理底線，做好我們監理的本職工作，同舟共濟，共渡難關。

然后總經理李小菊就目前行業市場環境作了全面的分析，公司今年業務量很少，從財務部門回款統計的情況來看，每月回款少，業主監理費用拖欠嚴重。公司經營十分困難，希望各項目利用年前的2個多月時間盡量催款，把回款作為目前的重要工作之一。今年是公司發展20多年來最艱難的一年，面對年底不少項目竣工，人員安排如何解決是公司面臨的困境之一，所以減員增效或延遲發放工資是公司不得已做出的措施。公司目前也在積極擴大經營工作，同樣也希望每一位員工提高主人翁意識，為公司經營承接項目貢獻力量。

副總代少華首先對第七版江蘇省建設工程監理現場用表做了介紹，通過與第六版修訂表做對比，介紹了第七版監理用表修訂的內容和使用過程中要重點關注的內容。公司2023年11月20日至21日組織了公司年底大檢查，副總經理代少華對公司各項目年終檢查的結果做了通報和分析，分析了現場存在的關鍵問題以及解決辦法，要求項目增強管理意識，做好經常性自查自糾。通過播放《建筑施工現場消防安全宣傳片》，宣貫建筑工地消防標準和要求。

會議最后董事長希望各項目參會人員認真傳達會議內容，為公司發展積極獻言建策。鼓勵大家要團結一致，堅定信心，共同度過行業低迷期，展望監理行業新未來，展望公司新光彩。